För att möta framtidens elbehov skalar Svenska kraftnät upp och bygger ut stamnätet. Det genomförs med affärsmodellen strategisk partnering där flera entreprenader upphandlas i ett och samma avtal i totalt fyra affärspaket om ett värde av 36 miljarder SEK. Agimas uppdrag är att stödja och bygga upp förmåga att driva stora projekt i strategisk partnering.
Mer om uppdraget:
Uppdraget bemannas av ett team med fyra resurser med rollerna som strategisk ledare för megaprojekt, verksamhetsutvecklare, operativt stöd och expert partnering och ledarskap. Uppdraget består av två huvudsakliga aspekter, dels stödja projekt och paket, dels bygga upp Svenska kraftnäts förmåga, struktur och kultur. Arbetssätt och processer ska etableras för att målstyra, likrikta och stödja affärspaket och ingående projekt relaterat till målen med strategisk partnering och partnering. Syftet med teamet är att bygga upp Svenska kraftnäts förmåga att driva stora projekt i partnering och strategisk partnering. Målet är att utveckla en kultur och struktur som ger både organisationen och projekten trygghet att arbeta effektivt, samtidigt som de behåller flexibilitet att anpassa sig till sina specifika förutsättningar. Det är viktigt att uppnå en balans mellan tillräcklig likformighet och lärande mellan affärspaket och projekt samtidigt som varje projekt har sina förutsättningar och autonomi. I respektive samarbetsavtal har beställare och leverantör som målsättning att åstadkomma tids- och kostnadseffektiva genomföranden av projekt, med optimerade avbrott i överföring av el i transmissionsätet och god arbetsmiljö.